马克·库班身为老板，在NBA中，他极有可能显得最不像老板，然而，他却是投资人，而且是最了解创业者的投资人，他所拥有的故事，饱含着平民实现逆袭以及理想主义的色彩。

商业头脑初现

1958年，库班出生于匹兹堡，其家庭是普通工人家庭，父亲从事汽车装饰工作，年仅12岁时，他就开始去卖垃圾袋从而积累资金，展现出对于商业的敏锐感知，这种早期经历让给他明白，财富积累需要从最小处着手。

在印第安纳大学上学的时候，他开了酒吧，教授过迪斯科课程，持续去尝试各类小生意。库班讲过，他选印第安纳大学的缘由是它在顶尖商学院里学费是最低的，这展现出他对成本控制的早期认知。

科技创业之路

1995年，库班跟大学好友托德·瓦格纳一同创立了Broadcast.com，它是个能通过互联网去转播体育赛事的平台，这个创意源于他们对体育赛事传播方面有限性的洞察，那时传统媒体没办法满足观众想随时观看比赛的需求。

1999年的时候，该公司被雅虎以57亿美元的价格收购了，这让库班一下子成为了亿万富翁，这次成功不但带来了财富，而且还证明了他对于互联网发展趋势的判断是准确的。

球队老板情怀

2000年，库班购入了小牛队，即现在的达拉斯独行侠队，金额为2.85亿美元，他公开表明购买球队的缘由是源于对篮球的喜爱之情，并非单纯出于投资方面的考虑，这种因情感而产生的驱动在职业体育这个领域里显得格外特殊。

身为球队管理者，他赛事出席率高，几乎每场主场比赛都在，且常坐观众席而非包厢。2011年时，球队斩获NBA总冠军，他和球员共同庆祝，那场面令人难忘。

投资哲学核心

库班在好多不同场合着重表明，他倾向于对那些有望理解且能形成实质作用的企业进行投资，他尤为看重科技跟体育相碰撞融合的范畴，像是运动员数据剖析以及训练技术革新 。

他始终如一地坚守着长期投资的策略方针，他曾经明确地表达过不会将独行侠队伍予以出售，哪怕这样做能够带来十分巨大的收益回报。他的这种理念同样在他对于创业型公司的挑选抉择上有所体现展现，他着重关注的是可持续性发展而非仅仅局限于短期的回报收益。

管理风格特色

于球队管理范畴里面，库班赋予篮球运营团队充足自主权，然而会亲自投身重大决策之中。他曾给球员呈上联盟准予的最长合约，呈现出对人才的看重。

被延伸到他予以其他投资里的是这样的管理方式，倾向于跟创业者构建直接联系进行实战经验提供而非单纯从事资金支持的是库班 。

中国市场互动

2019年，库班跟着独行侠队去参加NBA中国赛，在这期间跟阿里巴巴联合创始人蔡崇信碰面了。双方针对体育科技投资机会展开了深入的交流，呈现出对中国市场的兴趣 。

他于采访里表明，中国球迷所拥有的热情给他留下了深刻的印象，此次经历还对他对于亚洲体育产业发展的关注起到了促进作用。

要是作为彰显着NBA极具特色的球队老板，您说说库班所获取到的成功相比之下更多是源自于他自身所具备的商业方面展现出来的智慧性质的东西呢，还是从他内心深处对于篮球秉持的那种纯粹的充满感情的热爱呢？欢迎您把您心里的看法给说出来进行分享，要是您对这篇文章怀有喜欢之情的话那就请点个赞来给予支持。